Montamos a formação ideal de desenvolvimento, gerenciamos a execução e entregamos relatórios semanais. Você ganha capacidade técnica sem aumentar headcount fixo.
Para empresas que precisam escalar capacidade técnica sem comprometer qualidade ou adicionar complexidade de gestão interna.
Recrutar, integrar, liderar e reter talentos consome recursos preciosos — e o projeto fica em espera enquanto a estrutura é montada.
Fit cultural só se revela após
contratação. Projeto espera
enquanto você busca o perfil certo.
mpostos, benefícios, infraestrutura
e turnover dobram o investimento
inicial previsto.
Você gerencia pessoas quando
deveria focar em decisões de
negócio e resultados mensuráveis.
Montamos e gerenciamos times de desenvolvimento de software sob demanda.
Três modelos, conforme aquilo que sua empresa precisa.
Projetos pontuais com escopo, prazo e entregáveis definidos.
Escopo definido no kickoff — proposta técnica completa antes de começar
Alocação dedicada ao seu projeto — sem competir por atenção com outras demandas
Entrega com documentação estruturada — transição clara para operação interna
Ideal para demandas específicas que não justificam contratação ou formação permanente.
Consultar sobre projeto
Também podemos te ajudar com alocação flexível para demandas pequenas e pontuais.
Adequado quando não há previsibilidade suficiente para justificar time dedicado.
Mapeamos contexto técnico, objetivos e restrições.
Você sai com proposta de formação de time, prazo estimado e investimento.
Selecionamos e alocamos profissionais. Conduzimos kickoff de desenvolvimento e estruturamos rituais de gestão desde o primeiro dia.
Time de desenvolvimento executa sob nossa gestão. Relatórios semanais com status, riscos e próximos passos. Ajustamos formação conforme necessário.
Especialidades de desenvolvimento para produtos, dados e infraestrutura.
Cobrimos as áreas mais demandadas em projetos de crescimento e transformação digital.
Empresas que escalaram capacidade técnica sem aumentar complexidade e gestão interna.
João e Vitor fundaram a Marjô para resolver um problema que viveram como gestores:
montar e gerenciar times técnicos sem comprometer qualidade nem controle.
Além da gestão, a execução acontece com profissionais escolhidos a dedo:
especialistas na sua área e comprometidos com o resultado do seu negócio.
Mantemos apoio recorrente ao Complexo de Saúde Pequeno
Cotolengo. Faz parte do jeito como a Marjô opera e do nosso
compromisso com impacto social.
Precisa escalar time técnico mas gestão interna é complexa? Você mantém controle estratégico,
nós cuidamos de estruturar e operar. Simples, transparente.
Respondemos em até 24 horas úteis. No primeiro contato, entendemos seu contexto e marcamos conversa de diagnóstico — sem compromisso, sem pressa.
Conversamos de forma direta e sem burocracia.